Concepto de SMART Objectives<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfQu\u00e9 son los SMART Objectives?\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Los SMART Objectives<\/b> son aquellos con los que se definen las metas que debe tener en cuenta un equipo de marketing<\/b> para planificar las diferentes estrategias y que estas puedan llegar a conseguir los objetivos planteados.<\/p>
El modelo de creaci\u00f3n de metas SMART Objectives fue por primera vez nombrado en 1981 por George T. Doran. La finalidad con la que naci\u00f3 este modelo era el establecimiento de unos objetivos que realmente pudieran ser alcanzados y no solo fueran ut\u00f3picos<\/b>, para que as\u00ed las l\u00edneas y los pasos que se fueran dando durante la campa\u00f1a y el proceso hasta llegar a ellos no dejaran espacio a confusiones ni hubiese desviaciones del trabajo principal.<\/p>
Este modelo est\u00e1 compuesto por 5 \u00edtems<\/strong>, los cuales componen cada una de las siglas de S.M.A.R.T. El establecimiento de estos elementos dar\u00e1 un hoja de ruta que se debe tener presente para lograr aquello que se propone. A continuaci\u00f3n, profundizaremos en esos cinco elementos.<\/p>
S-Specific o Espec\u00edfico<\/strong><\/li><\/ul>
En este primer aspecto de los SMART Objectives se busca definir un objetivo con la mayor claridad y solidez posible<\/b>. Es indiferente el \u00e1mbito en el cual se desarrolla y la magnitud, que siempre debe ser un objetivo que sea f\u00e1cil de entender y que no se preste a ambig\u00fcedades.<\/p>
Para redactar de una manera eficaz el objetivo es fundamental dedicarse a responder una serie de preguntas como: \u00bfQu\u00e9 queremos lograr? \u00bfCu\u00e1les son aquellas adversidades que frenan el progreso o la obtenci\u00f3n de la meta? \u00bfQui\u00e9n es o qui\u00e9nes son los individuos que tienen la responsabilidad de lograr la meta?<\/p>
M-Measurable o Medible<\/b><\/li><\/ul>
Este elemento es uno de los m\u00e1s importantes <\/b>en esta metodolog\u00eda, pues muchos concluyen que, si el progreso en la obtenci\u00f3n de una meta no es medible, dif\u00edcilmente podemos saber en qu\u00e9 fase estamos, cu\u00e1les son los resultados o si las acciones tomadas van acorde para completar el proceso.<\/p>
El proceso debe ser en todo momento cuantificable<\/b> y estas ser\u00edan las preguntas: \u00bfCu\u00e1nto queremos mejorar las ganancias? \u00bfA cu\u00e1ntas personas queremos captar? \u00bfCu\u00e1ndo sabr\u00e9 que he alcanzado el objetivo?<\/p>
A-Attainable o Alcanzable<\/b><\/li><\/ul>
Este aspecto se centra en llevar los objetivos a un punto en el que podamos lograrlos<\/b>. De nada sirve apuntar a una meta que no podemos alcanzar y que lleve a la frustraci\u00f3n a un equipo. Para saber si un objetivo es alcanzable basta con plantearse estas preguntas: \u00bfC\u00f3mo se logra el objetivo que se plantea? \u00bfQu\u00e9 posibilidades existen de lograrlo?<\/p>
R-Realistic o Realista<\/b><\/li><\/ul>
Buscar alcanzar un objetivo que no sea realista ser\u00e1 una p\u00e9rdida de tiempo<\/b> y de recursos. Para tener esto claro es importante plantear estas cuestiones: \u00bfPara qu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9? \u00bfLa obtenci\u00f3n del objetivo generar\u00e1 el cambio o aquello que busco? \u00bfC\u00f3mo se desenvuelve el objetivo en el contexto actual?<\/p>
T-Time Bound o Tiempo l\u00edmite<\/b><\/li><\/ul>
La delimitaci\u00f3n del tiempo para conseguir los objetivos es importante para poder medir los resultados en funci\u00f3n del esfuerzo e ir avanzando hacia ellos paso a paso. Lo mejor para establecer esto, m\u00e1s all\u00e1 de colocar una fecha l\u00edmite, es planificar y delimitar las acciones peque\u00f1as que nos acercar\u00e1n a alcanzar la meta propuesta<\/b>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00bfPara qu\u00e9 sirven los SMART Objectives?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Los SMART Objectives sirven para conseguir un uso de recursos, personal y tiempo lo m\u00e1s \u00f3ptimo posible<\/b>. Al plantear unas metas concretas y alcanzables en un determinado per\u00edodo, podremos comprobar c\u00f3mo de eficaz es la estrategia que hemos planeado e identificar cu\u00e1les son los cambios que podr\u00edamos hacer.<\/p>
Este m\u00e9todo tambi\u00e9n es \u00fatil para que todas las partes trabajen en una misma direcci\u00f3n<\/b> y que impide las divagaciones. Al establecer peque\u00f1as acciones, no habr\u00e1 espacio para perder el tiempo ni para actividades in\u00fatiles que en realidad no ayudan en nada a la consecuci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"template":"","categorias":[126],"class_list":["post-12429","wiki-seo","type-wiki-seo","status-publish","hentry","categorias-s"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agenciaciscar.com\/wp-json\/wp\/v2\/wiki-seo\/12429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/agenciaciscar.com\/wp-json\/wp\/v2\/wiki-seo"}],"about":[{"href":"https:\/\/agenciaciscar.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/wiki-seo"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/agenciaciscar.com\/wp-json\/wp\/v2\/wiki-seo\/12429\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12766,"href":"https:\/\/agenciaciscar.com\/wp-json\/wp\/v2\/wiki-seo\/12429\/revisions\/12766"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agenciaciscar.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"categorias","embeddable":true,"href":"https:\/\/agenciaciscar.com\/wp-json\/wp\/v2\/categorias?post=12429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}